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Travail hybride – Comment gérer ce nouveau mode d’organisation du travail ?

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Et si l’avenir du travail était hybride ?

Selon zdnet.fr  “La génération Z va bientôt devenir le plus grand segment de la population active et elle est intéressée par une approche hybride du travail. C’est-à-dire, une répartition du temps entre le domicile et le lieu de travail.

74 % des membres de la génération Z préféreraient soit travailler à domicile, soit partager leur temps de travail entre leur domicile et leur lieu de travail. 37 % des personnes interrogées aimeraient continuer à travailler à temps plein depuis leur domicile, même après la pandémie. 74 % des personnes interrogées aimeraient passer « un certain temps » à travailler dans un bureau ou à un autre endroit que leur domicile.”

Chez Shyfter, nous tâchons d’accompagner tous les professionnels dans la planification de leur équipe. Avec les deux confinements, la manière de travailler a beaucoup évolué. Le télétravail et le travail hybride sont devenus la norme pour beaucoup d’entreprises. Cependant, il est important de bien l’organiser afin de respecter les distances liées aux mesures sanitaires.
Ou encore le nombre de collaborateurs maximum accepté simultanément dans un lieu de travail. 

Comment faire sur Shyfter ?

Le télétravail peut être synonyme de flou quant aux horaires effectués par un employé. Sur Shyfter, plus besoin de compter, remplir et vérifier les prestations de vos employés. Les horaires ou les données de pointage seront directement transformés en fiches de prestations afin de faciliter la tâche du manager pour l’élaboration des fiches de paie.

Afin de savoir qui est en homeworking ou pas, il suffit d’ajouter comme nouveaux attributs “Télétravail” et “Bureau” et le tour est joué ! Vous pourrez ensuite attribuer cela à chacun de vos collaborateurs en fonction de son lieu de travail du jour.

Grâce à l’outil de pointage Shyfter, chaque collaborateur pourra également pointer à distance sur l’app mobile son temps de travail. Chaque donnée est enregistrée et peut être consultée à tout moment par le manager.

pointeuse shyfter

C’est une méthode simple et rapide qui vous d’avoir une vision globale du rythme et de la présence de chacun au sein de l’entreprise. Tout en respectant la place de chacun en alternant les collaborateurs dans les bureaux !