Badgeuse entreprise: le guide pour optimiser votre gestion RH

Publié le
17/11/2025
Badgeuse entreprise: le guide pour optimiser votre gestion RH
En 20 minutes, on vous explique tout.

Nous avons hâte de vous montrer comment Shyfter peut vous faire gagner un temps précieux dans la gestion de vos plannings.

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Une badgeuse en entreprise, c'est bien plus qu'une simple machine qui enregistre les heures de travail. C'est devenu un véritable partenaire stratégique pour la gestion des ressources humaines, surtout dans des secteurs dynamiques où chaque minute compte, comme l'hôtellerie, la restauration ou le retail.

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Pourquoi la badgeuse est devenue incontournable

Loin d'être un gadget technologique ou un outil de surveillance, la badgeuse entreprise s'est imposée comme une pièce maîtresse de la gestion RH moderne. Elle répond à un double besoin : garantir la conformité avec la loi et optimiser l'efficacité sur le terrain.

Pour les managers de l'Horeca, du retail ou de la restauration rapide, jongler avec des plannings complexes et des heures fluctuantes est un vrai défi. La badgeuse apporte clarté et sérénité dans ce casse-tête quotidien.

Fini le temps des feuilles de présence manuscrites, souvent sources d'erreurs, de tensions et de pertes de temps. Aujourd'hui, un système de pointage fiable est le garant d'une paie juste et transparente. Il protège l'entreprise en cas de litige sur les heures supplémentaires et, surtout, il renforce la confiance avec les équipes en assurant que tout le monde est traité équitablement.

Bien plus qu'un simple compteur d'heures

L'utilité d'une badgeuse va bien au-delà du simple décompte des heures d'arrivée et de départ. C'est un véritable outil de pilotage. Bien intégrée, elle transforme une corvée administrative en un puissant levier de performance.

Voyez la badgeuse comme le point de départ d'un cycle RH vertueux :

  • Des données fiables : Chaque pointage génère une information précise, infalsifiable. Fini les approximations et les oublis.
  • Une paie simplifiée : Les heures collectées sont directement exportables vers les logiciels de paie, ce qui réduit drastiquement le temps de traitement et les risques d'erreurs humaines.
  • Une meilleure visibilité pour les managers : Les responsables peuvent suivre en temps réel la présence de leurs équipes, ajuster les plannings et mieux anticiper les besoins.
  • De la transparence pour les salariés : Les employés ont un accès clair à leurs heures travaillées, favorisant un climat de confiance et apaisant les relations sociales.

En transformant une obligation légale en avantage stratégique, la badgeuse devient un allié précieux pour les responsables RH et les managers de terrain. Elle leur permet de se concentrer sur des tâches à plus forte valeur ajoutée, comme l'accompagnement et le développement de leurs équipes. Pour en savoir plus, découvrez notre guide complet sur les raisons pour lesquelles instaurer une badgeuse dans son établissement est une décision judicieuse.

Ce guide est justement là pour vous accompagner dans cette démarche. Nous allons voir ensemble comment choisir, mettre en place et optimiser l'usage d'une badgeuse entreprise pour qu'elle serve réellement vos objectifs.

Le cadre légal de la badgeuse en entreprise

Une personne pointant sur une badgeuse murale, illustrant la conformité légale

Installer une badgeuse en entreprise n'est pas une simple décision pratique. C’est un acte encadré par la loi, conçu pour protéger à la fois l'employeur et ses salariés. Si l'idée de naviguer dans ces obligations légales peut sembler intimidante, les règles sont en réalité là pour garantir transparence et équité pour tout le monde.

La véritable pierre angulaire de cette réglementation est une décision qui a rebattu les cartes pour toutes les entreprises européennes. Depuis un arrêt de la Cour de Justice de l’Union Européenne du 14 mai 2019, chaque employeur est tenu de mettre en place un système objectif, fiable et accessible pour mesurer avec précision le temps de travail journalier de ses équipes.

Cette obligation a clairement accéléré le passage à des solutions de pointage modernes. Ce n’est pas qu’une impression : une étude de la CNIL montrait déjà qu'en 2023, près de 78 % des entreprises de plus de 50 salariés utilisaient une badgeuse. Un bond spectaculaire par rapport aux 42 % enregistrés seulement cinq ans plus tôt, en 2018.

Le RGPD au cœur du dispositif

Qui dit collecte de données personnelles dit forcément respect du Règlement Général sur la Protection des Données (RGPD). Une badgeuse, qu'elle soit physique ou digitale, enregistre des informations sensibles sur vos collaborateurs. Il est donc absolument impératif de suivre des principes stricts pour éviter toute dérive.

Le principe fondamental est celui de la minimisation des données. Autrement dit, vous ne devez collecter que les informations strictement nécessaires pour la finalité que vous avez déclarée : le décompte du temps de travail pour gérer la paie et suivre les heures. Rien de plus.

Voici les règles d'or à avoir en tête :

  • Finalité claire : Le système doit servir exclusivement à gérer le temps de travail. Il ne peut en aucun cas être détourné pour une surveillance abusive des allées et venues des salariés.
  • Transparence totale : Vos employés doivent être informés de la mise en place du système, de son objectif, des données qui seront collectées et de leur durée de conservation.
  • Sécurité des données : Vous êtes responsable de la protection des informations recueillies. Elles doivent être à l'abri de tout accès non autorisé ou de toute perte.
  • Durée de conservation limitée : Les données de pointage ne se gardent pas éternellement. La loi recommande une durée alignée sur les exigences légales en matière de paie, soit généralement cinq ans.

Le respect du RGPD n'est pas une option, c'est une obligation qui sécurise vos pratiques RH. En cas de manquement, les sanctions peuvent être très lourdes, allant du simple avertissement à des amendes salées. Une gestion rigoureuse protège l'entreprise et, tout aussi important, renforce la confiance de vos collaborateurs.

Information et consultation des instances représentatives

Avant même de choisir votre solution, une étape est absolument cruciale : la communication interne. La loi vous impose d'informer et de consulter le Comité Social et Économique (CSE) avant d'installer tout dispositif de contrôle de l'activité des salariés.

Cette consultation est bien plus qu'une simple formalité. C'est un moment d'échange indispensable pour présenter le projet, expliquer ses bénéfices et répondre aux questions des représentants du personnel. Une communication transparente dès le départ permet de désamorcer les craintes et assure que l'outil sera bien mieux accepté par les équipes.

En parallèle, chaque salarié doit être informé individuellement. Cette information doit être limpide et précise, couvrant tous les aspects du dispositif, de son fonctionnement à l'usage qui sera fait des données collectées.

Pour creuser le sujet, n'hésitez pas à consulter notre article détaillé sur la loi sur le pointage en entreprise en France. En suivant ces étapes, vous transformez ce qui pourrait être vu comme une contrainte légale en une belle opportunité de renforcer le dialogue social au sein de votre entreprise.

Explorer les différentes solutions de pointage horaire

Une sélection de différentes badgeuses, physique, mobile et biométrique, posées sur un bureau.

Choisir une badgeuse entreprise n'est pas une mince affaire. Il n'existe pas de solution miracle, car la meilleure option sera toujours celle qui colle parfaitement à votre réalité. Votre secteur, la mobilité de vos équipes et même votre culture d'entreprise sont des facteurs décisifs.

Imaginez une seconde la cuisine survoltée d'un grand restaurant à l'heure du service. Un boîtier mural, simple et robuste, sera bien plus pertinent qu'une application qui demande de sortir son smartphone. À l'inverse, pour une chaîne de boutiques avec des équipes qui bougent entre plusieurs points de vente, une application mobile devient une évidence.

L'objectif ? Trouver la technologie qui s'intègre sans friction dans le quotidien, qui facilite la vie des managers et que les salariés adoptent sans même y penser. Faisons le tour des principales options du marché.

Les badgeuses physiques traditionnelles

C'est le grand classique. La badgeuse physique est ce boîtier, souvent fixé au mur près de l'entrée, où les salariés s'identifient pour marquer leur arrivée et leur départ. Cette solution a fait ses preuves et, même si elle semble "old school", elle a bien évolué.

Ces systèmes sont surtout appréciés pour leur simplicité et leur fiabilité dans des environnements de travail fixes. Ils sont parfaits pour les usines, les bureaux, les hôpitaux ou les grands hôtels, là où le personnel entre et sort par un point central.

Plusieurs technologies coexistent :

  • Le badge RFID/NFC : Le salarié passe sa carte ou son porte-clé devant le lecteur. C'est rapide, efficace et très simple à mettre en place.
  • Le code PIN : Chaque employé a son propre code à taper sur un clavier. Pratique, cette méthode évite les soucis de badge perdu ou oublié.

Le principal atout de la badgeuse physique, c'est sa robustesse. Elle est conçue pour encaisser un usage intensif et limite fortement les pointages "entre amis" (quand un salarié badge pour un collègue absent). Par contre, son manque de flexibilité la rend vite obsolète pour les équipes nomades ou en télétravail.

La pointeuse biométrique : une technologie très encadrée

La badgeuse biométrique monte d'un cran en matière de sécurité. Elle utilise une caractéristique physique unique pour identifier l'employé : empreinte digitale, reconnaissance faciale, contour de la main... Son avantage numéro un est clair : impossible de tricher.

Cependant, son déploiement en France est strictement réglementé pour protéger les données personnelles. Si son usage progresse, il reste délicat. En 2025, on estime que 23 % des grandes entreprises françaises l'utilisent. D'ailleurs, la CNIL a rappelé à l'ordre plusieurs employeurs entre 2019 et 2023 pour des pratiques jugées trop intrusives. Le sujet est sensible, et pour cause : 64 % des salariés français se disent préoccupés par l'usage de la biométrie au travail.

La biométrie offre une sécurité imbattable, mais elle impose une conformité légale en béton armé. Son utilisation doit être justifiée par un besoin impérieux de sécurité et ne peut jamais être l'unique option proposée aux salariés.

Les solutions mobiles et digitales : la flexibilité avant tout

Avec l'explosion du télétravail et des équipes multi-sites, les solutions de pointage mobiles et digitales sont passées sur le devant de la scène. Ces systèmes transforment n'importe quel smartphone, tablette ou ordinateur en une badgeuse entreprise ultra-performante. C'est la solution rêvée pour des secteurs comme le retail, l'hôtellerie ou les services à la personne.

Grâce à une application mobile, un commercial peut pointer au début de sa tournée, un technicien lancer sa journée directement sur un chantier, ou un employé en télétravail démarrer son chrono depuis chez lui.

Les avantages sont évidents :

  • Flexibilité maximale : On pointe de n'importe où, n'importe quand.
  • Précision renforcée : Des options comme la géolocalisation ou la prise de photo au moment du badgeage permettent de s'assurer que le salarié est bien là où il doit être.
  • Coût réduit : Fini le matériel coûteux à installer et à entretenir.
  • Intégration fluide : Les données remontent en temps réel dans le logiciel RH, prêtes à être exploitées pour la paie et la planification.

Des solutions modernes comme celle que propose Shyfter vont bien au-delà du simple pointage. Elles s'intègrent dans un écosystème complet de gestion du personnel. Pour creuser le sujet, jetez un œil à notre guide pour tout comprendre sur le fonctionnement d'une badgeuse nouvelle génération.

Comment choisir la bonne badgeuse pour votre activité

Choisir la bonne badgeuse entreprise est une décision bien plus stratégique qu'il n'y paraît. Elle va directement influencer votre gestion RH et votre efficacité au quotidien. Faire le bon choix maintenant, c’est s’offrir des mois, voire des années, de sérénité et de productivité. Ce n'est pas juste un achat de matériel ; c'est choisir un partenaire technologique qui doit s'intégrer sans friction dans la vie de votre entreprise, que vous gériez un restaurant, une chaîne de boutiques ou une PME.

Ce choix ne doit surtout pas être pris à la légère. Il est essentiel de peser plusieurs critères pour être certain que la solution ne deviendra pas un casse-tête pour vos managers ou une source de frustration pour vos équipes. Un outil mal adopté est un investissement perdu. L'objectif est simple : trouver le système qui va réellement vous simplifier la vie, de la planification à la paie, tout en étant assez agile pour suivre votre croissance.

Définir vos besoins spécifiques en amont

Avant même de commencer à comparer les offres, la première étape, c'est de vous poser les bonnes questions sur votre propre fonctionnement. Chaque entreprise a ses propres réalités, et la meilleure badgeuse sera celle qui y répondra avec le plus de précision.

Mettez-vous à la place de vos équipes :

  • Quel est votre environnement de travail ? Un boîtier physique solide sera parfait pour un atelier ou une cuisine. En revanche, une application mobile sera indispensable pour des équipes nomades dans le commerce ou les services à la personne.
  • Quelle est la taille de votre équipe et sa structure ? Vous gérez un seul site ou plusieurs points de vente éparpillés ? La solution doit pouvoir centraliser les données de tous vos établissements sans effort.
  • Quel est le niveau de confort digital de vos salariés ? Une interface simple et intuitive est la clé pour que tout le monde l'adopte, surtout dans des secteurs comme l'hôtellerie ou le retail où le personnel n'est pas forcément féru de technologie.

La meilleure approche ? Cartographiez le parcours quotidien de vos employés et de vos managers. Repérez les points de friction actuels dans votre gestion du temps pour voir où une pointeuse pourrait vraiment apporter de la valeur. C'est en partant de vos problèmes que vous trouverez la solution la plus pertinente.

Évaluer l'intégration et l'évolutivité de la solution

Une badgeuse performante ne travaille jamais seule. Elle doit pouvoir communiquer sans accroc avec les autres logiciels de votre écosystème RH, en particulier votre logiciel de paie. Une intégration fluide est un critère non négociable.

Vérifiez que la solution peut exporter facilement les données de pointage dans un format compatible avec votre gestionnaire de paie. Cela vous évitera des heures de ressaisie manuelle et éliminera quasiment tout risque d'erreur. Cette automatisation est l'un des gains de temps les plus spectaculaires qu'une badgeuse entreprise moderne peut vous offrir.

Pensez aussi à demain. Votre entreprise va grandir, vos besoins vont changer. La solution que vous choisissez aujourd'hui doit pouvoir vous suivre.

  • Scalabilité : Le système peut-il gérer sans problème une augmentation du nombre de salariés ou l'ouverture de nouveaux sites ?
  • Mises à jour : Le fournisseur propose-t-il des mises à jour régulières pour s'adapter aux changements légaux et technologiques ?
  • Support client : En cas de pépin, pouvez-vous compter sur une assistance réactive et compétente pour vous aider ?

Privilégier la simplicité et l'expérience utilisateur

L'expérience utilisateur (UX) est sans doute le critère le plus important de tous. Si le système est compliqué, vos équipes ne l'utiliseront pas, ou mal. Le pointage doit être si simple qu'il en devient un réflexe, que ce soit avec un badge, un smartphone ou une tablette.

Le marché des badgeuses en France évolue très vite, avec une forte poussée des solutions cloud et mobiles. D'ici 2025, près de 61 % des entreprises françaises utiliseront une solution de badgeuse dématérialisée. Cette tendance s'explique par la flexibilité et le coût : une badgeuse cloud pour une PME de 50 salariés coûte en moyenne 150 € par an, contre 1 200 € pour une solution physique. De plus, 73 % des entreprises veulent pouvoir gérer le pointage à distance, une demande à laquelle les applications mobiles répondent parfaitement.

En vous armant de ces questions, vous transformez votre recherche en une véritable démarche stratégique. Pour aller plus loin, notre article détaillé sur comment choisir une pointeuse horaire pour votre entreprise vous donnera toutes les clés pour faire un choix éclairé.

Les étapes clés pour installer votre système de pointage

Déployer une nouvelle badgeuse entreprise, ce n'est pas juste brancher un appareil. C'est un projet qui touche au cœur du quotidien de chaque salarié. Pour que la transition se fasse en douceur et que l'outil soit bien accueilli, il faut une feuille de route claire et une communication bien pensée, même si vous n'avez pas d'équipe informatique à disposition.

L'erreur classique ? Penser qu'il suffit d'installer un boîtier ou d'activer une app pour que tout roule. Un déploiement réussi, ça se prépare. Chaque étape, de l'analyse des besoins jusqu'à la formation des équipes, doit être pensée pour réduire les frictions et montrer les avantages pour tout le monde.

Phase 1 : Analyser et préparer le terrain

Avant de vous lancer, revenez à la base : pourquoi installez-vous ce système ? Quels problèmes concrets voulez-vous résoudre ? Cette première réflexion est la clé pour configurer l'outil de la manière la plus juste et efficace possible.

C'est maintenant qu'il faut définir les règles du jeu pour la gestion du temps :

  • Les horaires de travail : Définissez clairement les différents types d'horaires (fixes, variables, en roulement) pour chaque équipe.
  • La gestion des pauses : Comment les pauses déjeuner ou les petites pauses seront-elles gérées ? Pointées manuellement ou déduites automatiquement ? N'oubliez pas la base légale : le Code du travail impose une pause d'au moins 20 minutes consécutives après 6 heures de travail.
  • Les heures supplémentaires : Fixez les règles de calcul, les seuils et les majorations en accord avec votre convention collective.

Prenez le temps de bien faire les choses ici. Un paramétrage précis dès le départ vous évitera des maux de tête et d'innombrables corrections plus tard.

Phase 2 : Communiquer pour rassurer et embarquer

La communication, c'est sans doute le pilier de votre projet. Sans explications, un système de pointage peut vite être vu comme un outil de flicage. Votre mission est de changer cette perception et de le présenter pour ce qu'il est : un gage d'équité et de simplicité.

Organisez des réunions pour informer les managers et les salariés. Expliquez le "pourquoi" : garantir une paie juste, alléger la paperasse, être en règle avec la loi. Puis, présentez le "comment" : comment l'outil fonctionne, comment on pointe, comment on consulte ses heures.

La clé d'une adoption réussie, c'est la transparence. Quand vous expliquez que la badgeuse est là pour s'assurer que chaque minute travaillée est bien payée, elle devient une alliée du salarié, pas un surveillant.

C'est également à ce moment que vous devez informer et consulter votre Comité Social et Économique (CSE). C'est une obligation légale, mais c'est surtout l'occasion d'ouvrir un dialogue constructif autour du projet.

Phase 3 : Former et accompagner le lancement

Une fois l'outil paramétré et la communication lancée, place à la formation. Ne zappez surtout pas cette étape. Même le système le plus simple du monde demande un petit temps d'adaptation.

Voici un exemple d'interface que vos équipes pourraient utiliser, pour vous montrer à quel point une solution moderne peut être simple.

Cette vue d'ensemble permet aux managers de voir en un clin d'œil les présences et les anomalies, ce qui simplifie énormément leur travail au quotidien.

Prévoyez des sessions de formation courtes et concrètes, adaptées à chaque profil :

  • Pour les salariés : Montrez-leur comment pointer, que ce soit sur un boîtier, une tablette ou leur smartphone. Expliquez-leur comment accéder à leur compteur d'heures.
  • Pour les managers : Formez-les au tableau de bord, à la validation des heures, à la gestion des oublis de pointage et à l'export des données pour préparer la paie.

Après le jour J, restez disponible. Prévoyez une période pour répondre aux questions et ajuster les derniers détails. Un bon suivi après le lancement est ce qui transforme un projet bien mené en un succès durable. Pour aller plus loin, n'hésitez pas à consulter notre guide complet sur les étapes de la mise en place d'un système de pointage.

Au-delà du pointage : découvrez la gestion de planning intégrée

Une badgeuse entreprise moderne a bien changé. Fini le simple compteur d'heures. C'est aujourd'hui le cœur d'un écosystème RH intelligent qui transforme une obligation administrative en un véritable levier d'optimisation. C'est particulièrement vrai dans des secteurs comme le retail ou l'hôtellerie-restauration où la planification est la clé du succès.

Un manager utilisant une tablette pour optimiser les plannings de son équipe

L'époque où les données de pointage prenaient la poussière dans un fichier Excel est bel et bien révolue. Aujourd'hui, ces informations nourrissent en temps réel des outils de gestion de planning bien plus stratégiques. C'est la fin du travail en silo : les heures pointées ne sont plus une finalité, mais le point de départ d'une gestion plus agile et proactive.

Transformer les données de pointage en intelligence RH

L'intégration, voilà le maître-mot. Une solution comme Shyfter ne se contente pas de collecter les heures ; elle les connecte directement aux autres facettes de la gestion du personnel. Imaginez pouvoir comparer, en un seul clic, les heures prévues au planning et les heures réellement prestées. Cette simple action ouvre un champ de possibilités immense pour les managers sur le terrain.

Cette vision intégrée permet de :

  • Ajuster les plannings en temps réel : Un employé est en retard ? Un autre part plus tôt ? Le système le signale immédiatement. Le manager peut alors réagir sur-le-champ pour garantir la continuité du service, un point crucial en hôtellerie ou en retail.
  • Optimiser les coûts de personnel : En analysant l'historique des pointages, vous identifiez facilement les pics d'activité. Vous pouvez alors ajuster les effectifs pour éviter le sous-effectif, qui coûte cher en qualité de service, ou le sur-effectif, qui pèse sur vos marges.
  • Simplifier la gestion des absences : Une demande de congé est approuvée dans le système ? Cela bloque automatiquement la possibilité d'assigner un shift à l'employé concerné. Fini les erreurs de planning.

L'approche centralisée transforme la badgeuse en un véritable outil de pilotage. Les managers ne subissent plus les imprévus ; ils les anticipent. Ils passent moins de temps à corriger des erreurs administratives et plus de temps sur le terrain, avec leurs équipes et leurs clients.

De la planification à la paie : un flux de travail sans couture

Le véritable gain de temps se voit dans la fluidité du processus. Une fois les heures pointées et validées par le manager, elles sont prêtes à être exportées pour la préparation de la paie. C'est un flux de travail continu, sans rupture ni double saisie, ce qui réduit drastiquement le risque d'erreurs humaines.

Les heures supplémentaires, les primes de nuit ou les majorations pour jours fériés sont calculées automatiquement, en fonction des règles que vous avez vous-même définies. Ce qui prenait des heures de calculs manuels et de vérifications fastidieuses est désormais réglé en quelques minutes.

Cette intégration poussée entre le pointage, la création de plannings et la paie libère une énergie considérable au sein des équipes RH et managériales. Elle leur permet de se concentrer sur des tâches à plus forte valeur ajoutée : le développement des compétences, l'amélioration de l'expérience client et le bien-être des collaborateurs.

Les questions que tout le monde se pose sur la badgeuse en entreprise

On termine ce tour d'horizon avec les questions qui reviennent le plus souvent sur le bureau des RH et des managers. Voici des réponses claires, directes, pour vous aider à y voir plus clair dans la jungle de la gestion du temps.

Est-ce que la loi m'oblige à installer une badgeuse en France ?

Non, l'objet "badgeuse" n'est pas une obligation en lui-même. En revanche, ce qui est obligatoire pour toutes les entreprises de l'UE, c'est de disposer d'un système objectif, fiable et accessible pour compter les heures de travail de chaque salarié.

La badgeuse, qu'elle soit un boîtier au mur ou une application, est tout simplement le moyen le plus sûr et le plus efficace de remplir cette obligation. C'est votre meilleure protection en cas de contrôle ou de litige.

Puis-je me servir de la badgeuse pour surveiller mes salariés ?

La réponse est un non catégorique. L'unique but d'une badgeuse, c'est la gestion du temps de travail pour la paie et le respect de la loi. L'utiliser pour fliquer les allées et venues ou l'activité d'un employé est formellement interdit par le RGPD et la CNIL.

Ne collectez que les données strictement nécessaires au calcul des heures. Tout autre usage vous expose à de très lourdes amendes et, pire encore, brise la confiance avec vos équipes. C'est un point particulièrement sensible dans des secteurs comme le retail ou l'hôtellerie, où l'ambiance de travail est un vrai moteur de performance.

Comment faire pointer mes équipes sur le terrain ou en télétravail ?

Pour les salariés nomades, ceux en télétravail ou qui naviguent entre plusieurs sites, la solution idéale est une badgeuse dématérialisée. Concrètement, ça prend la forme d'une application sur smartphone ou d'un portail web accessible depuis un ordinateur ou une tablette.

Ces outils modernes offrent exactement la même fiabilité qu'un boîtier physique, mais avec la flexibilité dont ces modes de travail ont besoin. Des plateformes comme Shyfter intègrent cette fonction au cœur de leur système, ce qui permet un suivi précis et en direct, où que soit le collaborateur.

Dois-je prévenir mes employés avant d'installer un système de pointage ?

Oui, et c'est une étape cruciale, tant sur le plan légal que managérial. Vous avez l'obligation d'informer et de consulter le Comité Social et Économique (CSE), s'il y en a un, avant de déployer quoi que ce soit.

Chaque salarié doit aussi être prévenu individuellement du système, de son objectif, des données qui seront collectées et de ses droits (RGPD oblige). Une communication claire et honnête est le secret pour que l'outil soit bien accepté et utilisé par tout le monde.


Gagnez un temps précieux et assurez votre conformité légale avec Shyfter. Notre solution tout-en-un simplifie le pointage, la création des plannings et la préparation de la paie. Découvrez comment sur notre site : https://shyfter.co.

Prêt à révolutionner votre gestion des plannings ?

Shyfter est bien plus qu’un simple outil de planification, c’est une solution complète de gestion du personnel, conçue pour vous faire gagner du temps, réduire le stress et satisfaire à la fois les employeurs et les employés.