De 7 Factoren Die de Productiviteit op de Werkplek Beïnvloeden

Gepubliceerd op
21/12/2023
De 7 Factoren Die de Productiviteit op de Werkplek Beïnvloeden

Productiviteit op de werkplek is een belangrijke factor voor de groei van een bedrijf. Als leider of HR-manager kunt u deze variabele effectief monitoren, met name door gebruik te maken van een tool om de productiviteit van medewerkers te berekenen. Om de prestaties van uw bedrijf te verbeteren, is het echter essentieel om rekening te houden met de belangrijkste factoren die de productiviteit van uw teams beïnvloeden!

Productiviteit op de Werkplek

Wat is productiviteit op de werkplek? Het is de hoeveelheid goederen of diensten die wordt geproduceerd gedeeld door de middelen die hiervoor worden gebruikt. Deze productiviteit weerspiegelt de prestaties van een bedrijf. Het meten van de productiviteit van het personeel is essentieel om de gezondheid van een bedrijf te beoordelen en verbeterpunten te identificeren. Deze meting kan worden uitgevoerd met behulp van verschillende tools, zoals speciale software. Werkkwaliteit mag niet worden verwaarloosd in deze evaluatie. Met goede indicatoren en echte data-analyse is het mogelijk om de effectiviteit van een bedrijf wereldwijd te meten. En door alle factoren te kennen die productiviteit beïnvloeden, kan deze eenvoudig en snel worden verbeterd.

Stress en de Negatieve Impact op Productiviteit

Stress is een van de kwalen van de eeuw en werkt zijn negatieve aura in alle gebieden. In de professionele omgeving is het verantwoordelijk voor een afname van motivatie en productiviteit. Stress bij medewerkers is vaak multifactorieel:

  • Overmatige werkdruk;
  • Relatieproblemen met andere personeelsleden of de hiërarchie;
  • Slechte werk-privébalans;
  • Baanonzekerheid.

Als bedrijfsleider kunt u actie ondernemen om de angst van uw personeel gedeeltelijk te verminderen. U kunt onder andere:

  • Een aangename professionele omgeving creëren;
  • Taken goed verdelen onder medewerkers;
  • Communicatie binnen uw teams bevorderen;
  • Werk efficiënt organiseren.

Financieel Comfort voor Goede Productiviteit

Voor iedereen blijft geld de zenuwen van de oorlog. Voor productieve teams is het noodzakelijk om het werk dat iedereen levert naar waarde te schatten. Hun beloning moet voldoende zijn voor het geleverde werk. Een medewerker die zich goed betaald voelt en die profiteert van verschillende sociale voordelen (zoals een ondernemingsraad, maaltijdcheques, etc.) zal meer geneigd zijn om kwaliteitswerk te leveren en zich in te zetten. Het is dit soort houding van een medewerker die de productiviteit van een bedrijf verbetert.

Het Belang van Training en Vaardigheden

Voor goede productiviteit is het essentieel om uw teams goed getraind te houden. Voortdurende training heeft dus zijn plaats binnen een bedrijf. Tussen evoluerende processen en nieuwe werktools die verschijnen, lijkt het essentieel om uw personeel regelmatig te trainen. Een medewerker die de tool waarop hij werkt kent en de vaardigheden heeft om zijn functie te vervullen, zal veel productiever zijn. Integendeel, een professional die zijn vak niet goed beheerst, zal veel tijd verspillen, fouten maken en bijdragen aan de daling van de productiviteit van een heel bedrijf. Door te zorgen voor de training van uw medewerkers, ontwikkelt u hun potentieel ten dienste van uw bedrijf, wat voor iedereen gunstig blijkt te zijn.

Het Begrip van Balans Tussen Privé en Professioneel Leven

Een van de grootste uitdagingen van bedrijven vandaag blijft het welzijn van hun medewerkers. Inderdaad, de loonsom wil vandaag privéleven en gezinsleven zoveel mogelijk verzoenen. Om stress, gebrek aan motivatie of inzet van een medewerker te voorkomen, moet aan deze behoefte worden voldaan. Hiervoor is het noodzakelijk om hem tools te bieden die hem ook in staat stellen te genieten van zijn persoonlijke leven en dierbaren. We kunnen met name noemen:

  • Luisteren naar persoonlijke problemen van medewerkers;
  • De mogelijkheid van telewerken of thuiswerken;
  • De implementatie van flexibele werktijden;
  • De acceptatie van deeltijdwerk.

Als u deze balans voor uw medewerkers bevordert en altijd open blijft voor discussie over hun behoeften en problemen, zullen medewerkers meer gemotiveerd zijn om te werken. Dit zal de productiviteit van uw bedrijf natuurlijk verhogen.

Een Professionele Omgeving Die Productiviteit Bevordert

De omgeving waarin een professional werkt, heeft een sterke impact op hun productiviteit. Allereerst moet de medewerker zich goed voelen op zijn werkplek om beter te kunnen werken. Het meubilair moet warm en ergonomisch zijn, de apparatuur en werktools moeten kwalitatief en in uitstekende staat zijn, en natuurlijk licht moet maximaal aanwezig zijn. Deze kleine details verbeteren het welzijn van het personeel en dus hun productiviteit. De omgeving moet ook efficiëntie bevorderen. De beweging van medewerkers moet vloeiend zijn en de ruimtes goed georganiseerd zodat er geen tijdverlies of afleiding is. Met een goede organisatie van de ruimtes, doordacht volgens werkprocessen, zal de productiviteit noodzakelijkerwijs verbeteren.

Een Goede Teamgeest Verbetert de Productiviteit op het Werk

Teamwerk kan veel inspanning vereisen voor sommige medewerkers. De sfeer is niet altijd goed en het is niet ongebruikelijk dat conflicten ontstaan en verergeren. Dit creëert een negatieve context die een significante invloed heeft op de productiviteit. Het is daarom aan u, als bedrijfsleider, om uw teams te verenigen rond kwaliteitswerk en de waarden van uw bedrijf. Hiervoor is het essentieel om regelmatig activiteiten of bijeenkomsten tussen uw medewerkers te organiseren, buiten het professionele kader. In dit opzicht vormen teambuildings of andere bedrijfsavonden een uitstekende oplossing.

Organisatie en Productiviteit: Een Mooie Alliantie

Organisatie is fundamenteel binnen een bedrijf en heeft een cruciale rol in productiviteit. Het is dus noodzakelijk om de verschillende werkprocessen correct te plannen en te structureren. Taken moeten eerlijk worden verdeeld tussen medewerkers, afhankelijk van hun vaardigheden. Planning moet met precisie worden uitgevoerd en gericht zijn op duidelijke doelen. Het personeel moet een overzicht hebben van de organisatie en planning van het bedrijf waarvoor het werkt. Met goede organisatie worden tijd, middelen en personeel goed beheerd. Dit leidt direct tot de verbetering van productiviteit.