¿Cuál es la diferencia entre salida y productividad?
Para medir la efectividad de una empresa y asegurar su crecimiento, es esencial evaluar ciertos parámetros. La productividad y la producción son dos puntos clave a monitorear. Encuentre aquí la diferencia entre producción y productividad, así como las diversas formas de medir estas dos variables, incluyendo el software de cálculo de productividad del personal.
Producción en el Trabajo
Definición
La definición de producción es la cantidad de algo producido por una persona, máquina o industria. En un contexto empresarial, la producción se puede definir como la cantidad de trabajo realizado en un período determinado. A menudo es específico de un empleado o un equipo en particular. Se mide en el número de tareas realizadas, proyectos completados o productos entregados. La producción también puede estar relacionada con una máquina o proceso específico. El concepto de producción permite enfatizar la eficiencia técnica de uno de los factores en un proceso.
Factores que Influyen
Para un empleado, la producción relacionada con su trabajo puede ser influenciada por varios parámetros. Estos incluyen:
- Las habilidades del profesional;
- Su motivación;
- Las herramientas que tienen;
- La organización del puesto de trabajo.
Productividad en el Trabajo
Definición
La productividad es un concepto muy diferente de la producción. Corresponde a la cantidad de trabajo proporcionado dividida por los medios implementados para lograr este resultado. Podemos distinguir entre productividad horaria, productividad per cápita o incluso productividad del capital. Hoy en día, el cálculo de la productividad en el trabajo debe incluir el concepto de calidad. Esto permite una imagen completa de la efectividad de la empresa, actuando sobre puntos problemáticos y mejorando así el rendimiento.
Factores que Influyen
La productividad de una empresa puede ser modificada por muchos factores. Estos incluyen, entre otras cosas, los elementos que influyen en la producción, como:
- La motivación del personal;
- Sus habilidades y capacitación;
- La comunicación dentro de los equipos y con la jerarquía.
Además de estos factores humanos, la calidad de las herramientas y los procesos de trabajo tiene un impacto significativo en la productividad.
Producción y Productividad: Diferentes pero Conectadas
Como acabamos de ver, hay una diferencia entre la producción y la productividad en el trabajo. Sin embargo, estas dos variables están, por supuesto, conectadas. Si la producción es alta, la productividad generalmente mejora. Dentro de una empresa bastante productiva, también podemos identificar procesos o empleados que no son muy eficientes. Por el contrario, un empleado puede tener buena producción en su trabajo, si los procesos no están optimizados y la calidad no se tiene en cuenta, la productividad no será mayor.
Así, entendemos que hay una diferencia entre productividad y producción, que las dos están conectadas, pero que ambas son esenciales para la buena salud de una empresa.
Diferentes Maneras de Medir la Productividad y la Producción
Parece esencial evaluar regularmente estos dos parámetros para conocer y mejorar el rendimiento de la empresa. Para este fin, se pueden implementar diferentes herramientas. En particular, existe software que permite medir la productividad del personal y la productividad de los diversos procesos de trabajo. Estas herramientas también deben tener en cuenta la calidad de los procesos y productos a través de indicadores de calidad definidos previamente. La satisfacción del cliente también es un buen indicador de productividad, incluyendo la calidad del trabajo proporcionado.
La producción, tomada por separado, se puede estimar de manera más directa. Es posible medir el número de tareas realizadas por un empleado o un equipo, el número de productos entregados, etc.
En todos los casos, es importante definir objetivos e indicadores clave de rendimiento (KPIs) de antemano. El análisis de los datos recopilados a través de estas medidas constituye un verdadero apoyo para el líder de una empresa. Esto les permite conocer las fortalezas y debilidades de su empresa, considerar áreas de mejora y así aumentar su rendimiento general.
